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秒速赛车平台:成飞13项成果获奖实现业务

来源:未知日期:2018-11-07 浏览:

  春节前夕,从中航工业成飞召开的“管理创新与信息化工作年会”上传出消息,2014年成飞管理创新与信息化工作取得了显著成效。其中,《面向战略的管理提升与创新工程——腾飞计划的建立与实施》获国防科技工业企业管理创新成果二等奖,《大型军工企业全价值链成本管理体系的构建与实施》等8项成果荣获四川省企业管理现代化创新成果奖。

  2014年,成飞在AOS试点流程管理、六西格玛管理、管理体系建设等方面开展了大量提升工作,管理成效初步显现。其中,AOS试点梳理构建了生产制造领域的流程框架体系,初步完成了蜂窝和导管两个精益单元的现场布局调整,6家专业厂完成SQCDPT指标展示,生产控制机制开始运行。公司开展业务流程多要素建模,细化构建要素至40个,完成2000余条流程的建模导入,秒速赛车平台:成飞13项成果获奖实现业务流程的平台化管理基本覆盖了公司主要管理业务,实现了业务流程的充分显性化;升级流程平台功能,从组织流程业务岗位等七大视角全方位透视管理现状,基本实现了对业务流程的平台化管理。2014年,成飞信息化实现了ERP3.0上线、三维CAPP系统应用、无纸化试点应用、管理驾驶舱构建等“四个突破”。例如,生产管理部门全力推进ERP3.0,在ERP2.0基础上,以项目为拉动,统一数据源,完善了知识数据;推进MES上线与ERP集成,贯通了信息流的实时双向传递渠道;成品、工装、工具上运用条码技术,助推了产品物流管理上线已经全面上线运行,涵盖了所有项目和生产管理全业务流程,确保了信息流和物流的全面线年,成飞将从管理创新体系化、业务管理系统化、基础管理规范化三个角度切入,全面推进AOS试点重点业务管理体系构建业务架构搭建、基于流程治理的制度建设管理要素评价等重点工作,并从建立“三层架构”的信息化推进模式、信息化流程融入主业务流程、满足差异化的客户需求等方面,系统安排全年信息化工作,并明确提出,在完成集团AOS试点“规定动作”的同时,逐步拓展AOS试点领域,用AOS的理念和方法论,搭建各管理领域的业务构架,整合基于ARIS的流程管理、制度管理、IT架构等管理创新工作,逐步建立管理业务架构体系。另外,管理创新和信息化将协同推进。一是更加注重理念和方法,重点关注基础数据的收集分析,加速推进MES的应用。二是各专业领域高度重视知识管理,不断丰富知识库,使组织和企业具备学习的能力。三是实行一把手责任制,各业务部门领导直接负责,用更高的工作标准,扎扎实实推进工作,一年一小步,三年一大步,五年上台阶。(何卿张小洪)

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